Tillsammans formar de framtidens sjukhus i Kiruna

Hur ska det nya sjukhuset i Kiruna fungera för patienter och medarbetare, både när det står klart och långt in i framtiden? Under två workshopdagar samlades medarbetare från Kiruna sjukhus tillsammans med representanter från NCC och LKAB för att ta nästa steg i planeringen.

– De här dagarna ger oss möjlighet att tillsammans se vad vi ska ta vara på utifrån vad som fungerar bra i dagens verksamhet, men också blicka framåt och skapa bästa möjliga förutsättningar för framtidens vård i Kiruna, säger Åsa Lekvall, huvudprojektledare för verksamheten i projektet Regionens nya sjukhus i Kiruna. 

Åsa Lekvall, huvudprojektledare för verksamheten i projektet Regionens nya sjukhus i Kiruna, i ett samtal under workshopen.

Arbetet med det nya sjukhuset har pågått i olika skeden sedan 2021 och befinner sig nu i systemhandlingsskedet. Det innebär att planeringen blir alltmer detaljerad och att olika lösningar för sjukhusets utformning och funktion konkretiseras. I takt med att planeringen intensifieras ökar också behovet av ett nära samarbete mellan verksamheterna och projektorganisationen där ett engagerat ledarskap är viktigt för att stödja förändringsarbetet.  

– Vår erfarenhet är att vårdens medarbetare behöver involveras från början. När verksamheternas behov och krav integreras i planeringen av sjukhusets tekniska lösningar kan vi skapa ett modernt och funktionellt sjukhus med patienternas säkerhet och trygghet i fokus, med god arbetsmiljö och flexibilitet för framtidens vårdbehov, säger Piero Sannicolo, NCC:s projektdirektör.

 Piero Sannicolo, projektdirektör NCC och Unto Järvirova, projektchef på Region Norrbotten, inledde worskhopen med att berätta om var projektet befinner sig just nu.  

I det här skedet kommer fler kompetenser in i projektet, bland annat av NCC upphandlade arkitekter. Samtidigt är det viktigt att hålla fast vid den gemensamma målbilden och verksamhetens behov. Medarbetarnas kunskap om hur vården fungerar i praktiken är därför en viktig del i den fortsatta planeringen.  

– Vi bygger inte bara nya lokaler. Vi behöver skapa ett sjukhus som ger goda förutsättningar för hur vården ska bedrivas och utvecklas under lång tid framöver. Därför är medarbetarnas erfarenheter och kunskap om både interna och övergripande vårdflöden viktiga genom hela processen, säger Åsa Lekvall. 

Blicken mot framtidens vård 

Hur kan digitala lösningar minska behovet av resor och hur kan sjukhuset utformas för att vara en trygg och attraktiv miljö för både patienter och medarbetare? Det var några av de frågor som deltagarna diskuterade under workshopdagarna.

Från vänster Julia Marainen, projektledare akutsjukvården och Helena Fredriksson Ågren, verksamhetschef akutsjukvården.  

En annan fråga var hur sjukhuset kan planeras för att möta förändringar som ännu är svåra att förutse. Vårdens arbetssätt, teknik och behov kommer att fortsätta utvecklas, vilket ställer krav på lösningar som är flexibla och hållbara över tid. 

– Det vi enades om under de här dagarna är att när vi blickar fram mot 2031 ser vi framför oss ett tillgängligt sjukhus med hög kompetens, flexibla arbetssätt och god förmåga att möta framtidens vårdbehov. Men också en arbetsplats där medarbetare trivs, vill stanna kvar och har möjlighet att utvecklas, säger Åsa Lekvall.